类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景 ：　　比如 ，你可能在谋划着新版本的产品上线
，尝试让产品体验得到优化 ，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了……　　或者，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能 ，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境 ，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分，当你费时费力地完成一轮采购和更新
，竞品的相似功能可能就这样跟进了……　　有一个创业圈里的一个经典段子 。　　如果你的界面过于混乱，信息过多
，用户就较难理解了。但是由于美团获得了腾讯的投资，促使阿里巴巴就去投资饿了么，导致外卖行业至今未分出胜负 。　　郑总一拍桌子“我买10亿”，旁边的李总一看 ，也拍起了桌子“我也来10亿”。