当创始人还是有点犹豫时,王功权就登场了 ,他的主要任务就是“鼓动创始人从经营层面退到董事层面”。而俏江南的经营受到金融危机影响 ,急需资金支持 。
经过10年的打磨,王功权总结出一个好的项目要能接地气 ,“回归商业本质 ,以尽可能的低成本,去创造高质量的产品和服务”